10月10日，学院召开管理服务部门诊断与改进工作推动会，院长汪源浩，诊断与改进各工作组组长、副组长及主要成员参加会议。会议由副院长姚明会主持。

会上，诊改办副主任董蕾从诊断与改进工作指导文件解读、试点院校经验作法以及对我院诊改工作的思考三个方面作专题报告。报告以专业诊改、内控建设和教师个人发展三项专题举例说明了开展诊断改进工作的思路与方法。

姚明会介绍了关于高职院校内部质量保证体系诊断与改进复核工作指引的相关情况，要求相关人员要进一步加强文件学习，深入领会、提高认识、积极参与；要尽快完成对我院诊改工作方案修订，充分体现“目标标准—监测预警—诊断改进”的过程，完善“自我诊断报告”六大方面的内容。

汪源浩总结了我院诊改工作的两个发展阶段。针对下一步工作，汪源浩指出，切实推进诊改工作，重点要做到以下四个方面：一是进一步转变诊改理念，强化诊改办的计划、指导和督促功能，细化方案，分解任务；二是各部门要强化质量保证的主体意识，明确主体责任，把诊改工作落到实处；三是做好经费保障、政策保障和体制机制保障；四是定期检查、总结、提升，做到诊改工作“日清、周查、月结、季调度、年诊断”。